Ayudamos a empresas de manufactura, distribución y procesos especializados para escalar a todo su potencial.
No con una propuesta.
+24
Años impulsando innovación empresarial
+40
Consultores especializados a tu servicio
+300 k
Horas
ejecutadas
MX - LATAM - USA - Canada
Cobertura internacional, nacional y regional
¿Alguno de estos problemas describe tu empresa?
¿Necesito cambiar de ERP?
Evaluar si el ERP actual sigue siendo el más adecuado para nuestra operación.
¿Tengo visibilidad real?
Necesitamos mayor visibilidad financiera para una mejor toma de decisiones.
¿Cómo integro mis áreas?
Producción, compras, inventarios, calidad y logística aún operan como áreas independientes.
¿Confío en nuestros datos?
La trazabilidad, la calidad y el cumplimiento necesitan información confiable de punta a punta.
¿Puedo escalar sin parar?
Nuestra estrategia está siendo limitada por sistemas que no acompañan la operación.
¿Decido con datos de ayer?
La empresa crece, pero las decisiones se siguen tomando con la misma velocidad.
Si esto describe tu empresa, podemos ayudarte
SL Consulting acompaña a empresas de manufactura, distribución y procesos especializados a través de la consultoría empresarial, implementación de soluciones Infor y soluciones complementarias para Canadá, USA, México y LATAM.
Integramos procesos críticos, información y mejores prácticas para que la dirección tome decisiones con datos confiables y en tiempo oportuno.
Soluciones especializadas para tu industria
Implementamos soluciones preconfiguradas alineadas a la realidad de cada industria, no implementaciones genéricas.
Primero entendemos tu operación.
Después diseñamos el camino.
En SL Consulting no partimos de un catálogo de soluciones. Analizamos la operación, los objetivos de negocio y el nivel de madurez tecnológica de cada empresa para recomendar lo que realmente aporta valor: desde una mejora puntual hasta una implementación completa.
Primero entendemos tu operación.
Después diseñamos el camino.
En SL Consulting no partimos de un catálogo de soluciones. Analizamos la operación, los objetivos de negocio y el nivel de madurez tecnológica de cada empresa para recomendar lo que realmente aporta valor: desde una mejora puntual hasta una implementación completa.
¿Quieres ver nuestras soluciones en acción?
Descubre todo lo que SL Consulting puede hacer por ti y tu empresa. Nos convertimos en partners estratégicos para ayudarte a alcanzar tus metas de negocio. Explora nuestros videos tutoriales y conoce cómo funcionan los módulos en escenarios reales.
¿Cuál es tu perfil directivo en la decisión?
CEO
Mi empresa crece más rápido que la información para dirigirla.
CFO
Necesito una sola versión de la verdad financiera.
COO
La planta debe producir sin fricciones.
CTO/CIO
Escalar sin reemplazar todo y sin detener la operación.
Resultados de empresas como la tuya
Avicola
Interpec San Marcos
Jhon Doe
CEO Interpec
90%
Reducción de procesos manuales para consolidar todo en una sola herramienta
75%
Mejora de cierre financiero mensual/anual
98%
Precisión de Inventarios
Manufactura electrica
PROLEC GE
229→14
Actividades manuales en VMI
Food Processing
Downs Food Group
100%
Trazabilidad end to end en menos de 2 minutos
¿Qué pasa cuando nos contactas?
Paso 01
01
Descubrimiento y Diagnóstico
Paso 02
Diseño de la
Solución
02
Paso 03
Demostración de la solución
03
Paso 04
Propuesta
Integral
04
Paso 05
Implementación y Acompañamiento
05
Lo que los directores nos preguntan antes de decidir
¿Cuánto cuesta una implementación con SL Consulting?
El costo depende del tamaño de la empresa, alcance funcional, número de usuarios, integraciones, módulos requeridos y complejidad operativa. Por eso iniciamos con un diagnóstico para entender el caso específico y definir una estimación realista de inversión, tiempos y alcance.
¿Cuánto tiempo toma una implementación de principio a fin?
El tiempo depende del alcance, industria, módulos involucrados, integraciones y disponibilidad del equipo interno. En la etapa inicial definimos un cronograma realista, con fases, responsables y entregables claros para cada etapa del proyecto.
¿Qué pasa si el proyecto no funciona como esperábamos?
Trabajamos con la metodología estándar Infor Deployment Methodology (IDM) con entregables validados por fase, lo que permite revisar avances, confirmar decisiones y reducir riesgos antes de continuar. Además, acompañamos al cliente durante la implementación y estabilización para asegurar adopción, continuidad y valor operativo.
¿Pueden comprobar experiencia en empresas similares a la nuestra?
Sí. Contamos con experiencia en proyectos empresariales para industrias de manufactura, como alimentos y bebidas, cárnicos, químicos y farma, logística, distribución, fashion y procesos especializados. Durante el proceso de evaluación podemos compartir casos de uso, alcances de implementación y mejores prácticas aplicadas en contextos similares.
¿Cómo sé si mi empresa necesita un ERP o una solución más acotada?
Esa es precisamente una de las preguntas que resolvemos en el diagnóstico. Analizamos tu operación actual, objetivos de negocio, procesos críticos y sistemas existentes para recomendar el camino adecuado. Si no necesitas una implementación completa, también lo decimos. Nuestro enfoque es consultivo: buscamos recomendar lo que realmente aporte valor.
¿Por qué algunas empresas deciden migrar de SAP, Oracle u otros ERP hacia Infor M3?
Las organizaciones no cambian de ERP únicamente por tecnología; lo hacen cuando buscan una plataforma que les permita reducir el costo total de propiedad (TCO), simplificar su operación y acelerar su transformación digital.
Entre las principales razones para evaluar Infor M3 se encuentran:
- Modelo de costos predecible, con mayor estabilidad en los costos de suscripción y licenciamiento.
- Infraestructura Cloud incluida, eliminando la necesidad de adquirir y mantener servidores, bases de datos y otros componentes de infraestructura.
- Procesos preconfigurados por industria, basados en las mejores prácticas para sectores como manufactura, alimentos y bebidas, química, distribución, moda y equipos, reduciendo significativamente la necesidad de desarrollos personalizados.
- Actualizaciones continuas incluidas, permitiendo acceder a nuevas funcionalidades, mejoras de seguridad e innovación sin proyectos de actualización costosos o disruptivos.
- Soporte estándar incluido, asegurando el acceso a asistencia técnica y mantenimiento de la plataforma.
- Capacitación y recursos de aprendizaje incluidos, a través del portal de educación de Infor, facilitando la adopción de la solución y el desarrollo continuo de los usuarios.
- Arquitectura moderna e integrada, preparada para conectar procesos, personas, datos y aplicaciones mediante una plataforma cloud segura y escalable.
- Menor complejidad tecnológica, permitiendo que las empresas enfoquen sus esfuerzos en hacer crecer el negocio y no en administrar la tecnología.
Más que reemplazar un ERP, el objetivo es contar con una plataforma especializada que impulse la eficiencia operativa, incremente la visibilidad del negocio y acompañe el crecimiento de la organización a largo plazo.
Solicita una asesoría sin costo con el consultor experto en tu sector.
Una vez que completes este formulario te contactaremos a la brevedad para programar una junta de exploración.
Revisaremos las particularidades de tu operación actual para determinar las mejores soluciones a los retos que deseas resolver.
Datos de contacto
Respuesta en 24 hrs · Sin compromiso · Con un consultor que conoce tu industria