Primero entendemos qué necesitas realmente. Después recomendamos.
Los demás venden horas de proyecto.
Nosotros vendemos claridad qué necesitas.
Los demás partners
Escuchan lo que el cliente pide
SL Consulting
Analizamos qué necesita realmente
Los demás partners
Venden el proyecto completo
SL Consulting
Recomendamos lo correcto (aunque sea menos)
Los demás partners
El sistema define el proceso
SL Consulting
El proceso define el sistema
Los demás partners
Implementan y se van
SL Consulting
Acompañamos el crecimiento del negocio
Los demás partners
Éxito = go-live
SL Consulting
Éxito = valor real generado
¿Cuál es tu perfil directivo en la decisión?
CEO
Mi empresa crece más rápido que la información para dirigirla.
CFO
Necesito una sola versión de la verdad financiera.
COO
La planta debe producir sin fricciones.
CTO/CIO
Escalar sin reemplazar todo y sin detener la operación.
Nuestros servicios de consultoría dónde podemos ayudarte
Diagnóstico Empresarial
Analizamos tu operación actual antes de proponer nada. Entendemos cómo trabajas hoy tus procesos, sistemas, personas y datos para recomendarte lo que realmente necesitas.
Consultoría de Procesos
Rediseñamos y optimizamos tus procesos antes, durante o después de implementar un sistema. El sistema acompaña al proceso no al revés.
Consultoría Estratégica de TI
Hoja de ruta tecnológica de largo plazo para CEO, CTO y CIO. Te ayudamos a decidir en qué sistemas invertir, cuándo y por qué — sin conflicto de intereses.
Soporte y Acompañamiento Post-implementación
Consultoría continua después del go-live. Optimización del sistema, adopción por usuarios, ajustes con el crecimiento del negocio. La relación no termina cuando termina el proyecto.
Descubre todo lo que SL Consulting puede hacer por ti y tu empresa. Nos convertimos en partners estratégicos para ayudarte a alcanzar tus metas de negocio. Explora nuestros videos tutoriales y conoce cómo funcionan los módulos en escenarios reales.
Conocemos los problemas reales de tu industria
No es marketing. Nuestros consultores han trabajado con docenas de empresas en cada sector y conocen sus dolores, regulaciones y procesos específicos desde adentro.
Alimentos y Bebidas
Trazabilidad lote-caducidad, inocuidad FSMA/NOM, cierre de costos de producción, integración planta-finanzas.
Cuando una empresa de alimentos llega con nosotros, no tenemos que preguntarle qué es un lote biológico ni cómo funciona una auditoría FSMA. Sabemos que su cierre de costos tarda días porque lo hacen en Excel, y sabemos cómo eliminar ese problema.
Cárnicos
Trazabilidad biológica animal-producto, control de cadena de frío, auditorías NOM, merma.
La trazabilidad en la industria cárnica no es un módulo de software es un cambio de cultura operativa. Nuestros consultores conocen esa diferencia y saben cómo gestionarla.
Agroindustria
Clasificación de cultivos por grado, contratos con productores, autofacturación, trazabilidad de origen, planificación de cosecha.
En agricultura, el problema no suele estar en la cosecha está en lo que pasa entre el campo y la factura. Sabemos cómo digitalizar la clasificación de cultivos, los contratos con productores y la autofacturación para que la conciliación entre campo y finanzas deje de ser una pesadilla.
Químicos y Farmacéutica
BPM, control de versiones de fórmulas, cumplimiento FDA/COFEPRIS, ingredientes restringidos.
En Químicos y Farmacéutica, un error de fórmula puede costar un recall masivo. Nuestros consultores conocen el peso de esa responsabilidad y diseñan sistemas a prueba de ese riesgo.
Logística y Distribución
Modelos VMI, on-time delivery, visibilidad de inventario en tránsito, integración WMS-ERP.
PROLEC GE confiaba en 229 tareas manuales para operar su modelo VMI. Hoy son 14. Ese tipo de transformación solo es posible cuando entiendes la logística de manufactura desde adentro.
Fashion
Gestión de colecciones y temporadas, SKUs, distribución multicanal, planeación de demanda estacional.
En moda, el verdadero indicador no es cuánto se produjo es cuánto se vendió antes de que terminara la temporada. Sabemos cómo se rompe la planeación de demanda estacional entre canales, y sabemos cómo diseñar la distribución multicanal para que el sell-through no dependa de una corazonada.
Solicita una asesoría sin costo con el consultor experto en tu sector.
Una vez que completes este formulario te contactaremos a la brevedad para programar una junta de exploración.
Revisaremos las particularidades de tu operación actual para determinar las mejores soluciones a los retos que deseas resolver.
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