Primero entendemos qué necesitas realmente. Después recomendamos.

Nuestros consultores conocen a fondo los problemas reales de tu industria, no el catálogo de productos. Por eso cada recomendación que hacemos está basada en lo que tu operación realmente necesita.
Esa honestidad es la razón por la que nuestros clientes siguen con nosotros después de 24 años.

Los demás venden horas de proyecto.
Nosotros vendemos claridad qué necesitas.

Los demás partners

Escuchan lo que el cliente pide

SL Consulting

Analizamos qué necesita realmente

Los demás partners

Venden el proyecto completo

SL Consulting

Recomendamos lo correcto (aunque sea menos)

Los demás partners

El sistema define el proceso

SL Consulting

El proceso define el sistema

Los demás partners

Implementan y se van

SL Consulting

Acompañamos el crecimiento del negocio

Los demás partners

Éxito = go-live

SL Consulting

Éxito = valor real generado

¿Cuál es tu perfil directivo en la decisión?

CEO

Director General

Mi empresa crece más rápido que la información para dirigirla.

Escala el negocio con mayor visibilidad, control y capacidad de decisión.
Agenda diagnóstico

CFO

Director Financiero

Necesito una sola versión de la verdad financiera.

Mejora la visibilidad financiera, el control de costos, el cierre mensual y la rentabilidad por unidad de negocio.
Agenda diagnóstico

COO

Director de Operaciones

La planta debe producir sin fricciones.

Conecta producción, compras, inventarios, calidad y logística para operar con mayor eficiencia, trazabilidad y control.
Agenda diagnóstico

CTO/CIO

Transformación Digital

Escalar sin reemplazar todo y sin detener la operación.

Moderniza tu arquitectura empresarial con una plataforma escalable, segura e integrada a tus sistemas actuales.
Agenda diagnóstico

Nuestros servicios de consultoría dónde podemos ayudarte

Descubre todo lo que SL Consulting puede hacer por ti y tu empresa. Nos convertimos en partners estratégicos para ayudarte a alcanzar tus metas de negocio. Explora nuestros videos tutoriales y conoce cómo funcionan los módulos en escenarios reales.

Conocemos los problemas reales de tu industria

No es marketing. Nuestros consultores han trabajado con docenas de empresas en cada sector y conocen sus dolores, regulaciones y procesos específicos desde adentro.

Alimentos y Bebidas

Trazabilidad lote-caducidad, inocuidad FSMA/NOM, cierre de costos de producción, integración planta-finanzas.

Cuando una empresa de alimentos llega con nosotros, no tenemos que preguntarle qué es un lote biológico ni cómo funciona una auditoría FSMA. Sabemos que su cierre de costos tarda días porque lo hacen en Excel, y sabemos cómo eliminar ese problema.

Cárnicos

Trazabilidad biológica animal-producto, control de cadena de frío, auditorías NOM, merma.

La trazabilidad en la industria cárnica no es un módulo de software es un cambio de cultura operativa. Nuestros consultores conocen esa diferencia y saben cómo gestionarla.

Agroindustria

Clasificación de cultivos por grado, contratos con productores, autofacturación, trazabilidad de origen, planificación de cosecha.

En agricultura, el problema no suele estar en la cosecha está en lo que pasa entre el campo y la factura. Sabemos cómo digitalizar la clasificación de cultivos, los contratos con productores y la autofacturación para que la conciliación entre campo y finanzas deje de ser una pesadilla.

Químicos y Farmacéutica

BPM, control de versiones de fórmulas, cumplimiento FDA/COFEPRIS, ingredientes restringidos.

En Químicos y Farmacéutica, un error de fórmula puede costar un recall masivo. Nuestros consultores conocen el peso de esa responsabilidad y diseñan sistemas a prueba de ese riesgo.

Logística y Distribución

Modelos VMI, on-time delivery, visibilidad de inventario en tránsito, integración WMS-ERP.

PROLEC GE confiaba en 229 tareas manuales para operar su modelo VMI. Hoy son 14. Ese tipo de transformación solo es posible cuando entiendes la logística de manufactura desde adentro.

Fashion

Gestión de colecciones y temporadas, SKUs, distribución multicanal, planeación de demanda estacional.

En moda, el verdadero indicador no es cuánto se produjo es cuánto se vendió antes de que terminara la temporada. Sabemos cómo se rompe la planeación de demanda estacional entre canales, y sabemos cómo diseñar la distribución multicanal para que el sell-through no dependa de una corazonada.

Solicita una asesoría sin costo con el consultor experto en tu sector.

Una vez que completes este formulario te contactaremos a la brevedad para programar una junta de exploración.

Revisaremos las particularidades de tu operación actual para determinar las mejores soluciones a los retos que deseas resolver.

Datos de contacto

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